在当今全球化的商业环境中，货运代理企业面临着各种各样的风险。这些风险包括市场风险、操作风险、法律风险和信用风险等。为了在竞争激烈的市场中生存和发展，货代企业必须采取有效的风险管理策略。以下是一些建议，帮助货代企业规避风险问题。

货代企业应该建立一个完善的风险管理体系。这个体系应该包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。通过这个体系，企业可以及时发现潜在的风险，并采取相应的措施进行防范和应对。

货代企业应该加强对员工的培训和教育。员工是企业的重要资产，他们的专业素质和风险意识直接影响到企业的风险管理水平。因此，企业应该定期为员工提供业务培训和风险教育，提高他们的风险防范意识和应对能力。

货代企业应该与可靠的合作伙伴建立长期稳定的合作关系。在选择合作伙伴时，企业应该充分考虑对方的信誉、实力和风险管理能力。与可靠的合作伙伴合作，可以降低企业在货物运输过程中遇到的风险。

货代企业还应该关注政策和法规的变化。随着国际贸易的发展，各国政府对货运行业的监管越来越严格。因此，企业应该密切关注相关政策和法规的变化，及时调整经营策略，确保企业的合规经营。

货代企业应该购买适当的保险。虽然保险不能完全消除风险，但它可以在发生意外情况时为企业提供一定的经济补偿。因此，企业应该根据自己的实际情况，选择适合自己的保险产品，降低因意外事件导致的经济损失。

货代企业在面对各种风险时，应该采取积极的态度，加强内部管理，提高员工素质，建立稳定的合作关系，关注政策法规变化，并购买适当的保险。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立足，实现可持续发展。